今年来，新宁县委组织部不断巩固组工干部“精业务、强素质”活动成果，狠抓自身建设，着力打造“学习型、效能型、开放型、服务型”部门。

 一、狠抓学习调研，打造“学习型”部门。出台《关于推进学习型部门建设的实施意见》，完善学习制度，制订学习计划，明确由一名副部长专门负责机关学习工作，部办公室具体负责学习的组织实施，做到学习时间、地点、人员、内容“四落实”。同时，大力开展组工调研，部领导带头搞调研，每名部务会成员负责一个课题，带领组工干部走向基层、参与实践。今年5月上旬，组织4个常态化干部考察调研组，深入18个乡镇对干部队伍建设进行调研考察，并形成调研报告，为县委选人用人当好参谋。

    二、注重规范建设，打造“效能型”部门。先后制定《新宁县组织工作业务流程》、《新宁县组织工作规范》，进一步明确工作职责、细化工作流程，初步形成了上下配套、管理严格、具体可行的组织工作规范体系，使各项工作有据可依、有章可循。同时，为规范干部考察和调配异动干部的管理，先后出台了《新宁县常态化双线考察领导干部实施方案》和《关于机关单位国家工作人员调配异动暨规范干部管理相关制度的规定》等制度，促进了组织人事工作的规范运行。

 三、推行部务公开，打造“开放型”部门。依托新宁党建网，在网上公开组织工作政策、文件和规定，并设立“部长信箱”，公开部长手机号、座机号，畅通干部群众与部领导沟通的“绿色通道”；在部机关醒目位置建立部务公开栏，公开部机关岗位职责、办事程序和主要工作；制作了岗位职责牌，公开亮职责、亮承诺、亮形象。同时，在县电视台开辟了《举旗奔小康》专栏，深度报道宣传全县党建及组织工作，宣传先进基层党组织和优秀共产党员事迹，不断增强组织工作的社会影响力和知晓度。

    四、主动服务基层，打造“服务型”部门。定期开展“组工干部下基层”活动，组织部机关干部主动下农村、进企业、入社区，帮助解决具体问题。年初，组织部机关全体干部到高桥镇水托村开展“三联三送”活动，挨家挨户上门送政策、送服务、送温暖，并启动该村村部、电改和村道等基础设施建设，为村民解决实际问题，发动部机关党员干部捐款4100元，慰问困难群众29户。在上半年的民调中，实现了上门率、回访率、宣传率和满意率四个100%。