近日，媒体披露，云南从今年4月份开始实施《驻村扶贫工作队员召回办法》，对1117名“走读式”、“挂名式”、存在“只谈谈，不落实”等问题的驻村扶贫工作队员实施了召回。

这一举措赢得了社会各界的满堂喝彩。干部召回制度，是干部人事制度改革的一个新突破。中共中央办公厅也印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，干部召回制度无疑是对能上能下制度、激励制度的有益探索，是破除庸政懒政的利器，也是新常态下的干部用人的风向标。

汽车出现缺陷需要及时召回，干部有了毛病也要抓紧“检修”。过去，作风漂浮、干事不实、安于现状、得过且过的干部，很多时候被视为无伤大雅，不像违法乱纪那样有明显的实质危害。如今，新形势下落实全面从严治党要求、建设忠诚干净担当高素质干部队伍任务十分迫切。在这样的背景下，纪律和规矩越来越严明，慵懒散漫作风越来越不被容忍。

召回干部，不是处分更不是整人，而是从严从实的压力机制，用制度压力倒逼干部激发动力、有所作为。而这一做法最值得借鉴之处，正在于先给予机会，检修合格了还可以上任，检修了还是不行，才会启动处理程序。这对长期以来习惯于用“一票否决”来监督和制约干部的做法，应该说是一定程度上的修正。毕竟干部管理是一个动态发展的过程，对干部的培养和使用不可能一步到位，根据考核标准和惩治要求予以“回炉淬火”十分必要。通过教育和反思，让召回干部扭紧螺丝、上紧发条，有效促使干部转变作风、用心履职。

干部召回制度是治理为官不为、懒政庸政的一剂良药，这个制度能否发挥作用，还需要一系列配套措施，不能“一召了之”，不会“一棍子打死”，更不能代替干部问责。对干部来说，召回制度既是约束也是保护，起到防微杜渐的作用。同时还应该建立创新容错免责机制，明确将干部在工作中的失误进行区分，鼓励干部“有所作为”。着眼于作风、入手于规矩，避免不良风气的蔓延，创新了干部管理办法，打破了干部“能上不能下”的局面，创新践行监督执纪“四种形态”，值得期待。